Нажмите "Enter" для перехода к содержанию

Козельские предприятия подвели итоги 2024 года и поделились планами на текущий год

Подведение итогов года — важное событие, позволяющее оценить результаты работы, проанализировать успехи и неудачи, а также определить цели и стратегии на будущее.

О достижениях и проблемах ушедшего года, и о планах на 2025 год рассказали руководители ведущих предприятий Козельского района в ходе опроса, проведенного нашим корреспондентом.

«Наша продукция появилась во всех торговых сетях»

Ильшат Монирович Валиев, генеральный директор ООО «АГРОФИРМА ОПТИНА»

Ни для кого не секрет, что 2024 год для всей страны был тяжелым, и наше предприятие — не исключение из правил. Тому способствовал практически неконтролируемый рост цен на сырье и упаковочные материалы. Примерно, год к году, сырье подорожало практически на 30 %, изделия и упаковочные материалы – от 10 до 20 % в зависимости от отрасли.

Все это для нас было вызовом — как выстоять в тяжелый период. Соответственно, мы применили современные технологии бережливого производства и практически до ноября месяца сдерживали рост себестоимости за счет внутренних оптимизационных процессов.

Но, к сожалению, в ноябре месяце были вынуждены транслировать цену на полке.

Так или иначе, мы достаточно серьезно сократили внутренние издержки, что повлияло на хорошее производственное показатели.

Если говорить о продажах, то мы появились во всех сетях с нашей продукцией, пусть не в полном ассортименте, но для нас это тоже определенное достижение.

Из достижений по развитию самого предприятия — не все планы нам удалось реализовать: повлияла и ключевая ставка Центробанка, отсутствие кредитных средств. Но мы в этом году закрыли под крышу цех № 4, который в перспективе предназначался для производства детских продуктов и расширения линейки мороженого. Все это было сделано за счет собственных оборотных денежных средств.

С точки зрения социальных мероприятий — мы все свои обязательства перед сотрудниками выполнили: провели индексацию заработной платы, как бы для нас это тяжело ни было. Но в первую очередь нужно думать о людях, жизнь дорожает, и мы должны обеспечивать достаточно комфортный уровень жизни своих работников.

Отмечу большой труд всего производственного коллектива, а именно — службы качества, который подтвердил и продлил наш сертификат качества ИСО 22000 еще на три года. Мы сертифицированы, что гарантирует качество нашей продукции.

Также в 2024 году мы выпустили ряд новых продуктов. Остановлюсь больше на мороженом: выпустили три вкуса — пломбир с шоколадной крошкой, пломбир с фисташкой и с клюквой. Пломбир с шоколадной крошкой стал для нас хитом продаж.

Если переходить к планам 2025 года, мы хотим запустить новую линейку мягких творогов. Сейчас занимаемся подготовкой разрешительной документации. И, думаю, к середине года эта продукция уже будет на стоять на полках федеральных торговых сетей. Продолжим двигаться к запуску цеха детского питания, это наша стратегическая задача. Насколько преуспеем, покажет время.

С точки зрения развития продаж, в этом году ставим себе цель выйти максимально с ассортиментом – чтобы вся наша продукция стояла на полках. По сыркам сейчас тоже прорабатываем ряд вкусов: посмотрим, что у нас получится.

Но основная задача — обеспечить наших сотрудников социальной безопасностью. Самый ценный ресурс — это люди.

 «Работали, можно сказать, «с колес»: что производили, то и продавали»

Николай Николаевич Блохин, директор ООО «Козельские минеральные воды»

В общем и целом — год был достаточно хорошим. Работали мы, можно сказать, «с колес»: что производили, то и продавали.

Сейчас у нас потихоньку идет модернизация производства: в прошедшем году купили линию для розлива минеральной газированной воды в стеклянные бутылки объемом 0,5 литра.

Мы работаем на несколько крупных сетей: «Магнит», «Пятерочка», «Лента», «Green», — которые знают в Центральном федеральном округе.

Помимо федеральных сетей мы возим воду еще в девять областей. Больше мы не можем пока охватить, а хотелось бы.

В настоящее время мы пытаемся увеличить объемы производства, модернизировать оборудование на предприятии. Прилагаем усилия, чтобы приобрести новую линию — пятилитровую, помощнее.

«Технологический процесс был остановлен, но люди — не распущены»

Виктор Викторович Василевич, директор по техническим вопросам ОАО «Березичский стекольный завод»

Предприятие наше находится в простое с конца января 2024 года, то есть оно не работает почти год. Технологический процесс был остановлен, но коллектив сохранен.

Причина банальная — недостаточный сбыт нашей продукции, то есть существуют трудности в этом вопросе. Сейчас предприятие ищет новые рынки сбыта, проводятся анализ и исследования, ведется поиск новых потребителкй.

В настоящее время рассматривается возможность запуска производства к весне, во втором квартале. На это надеемся и мы, и весь коллектив. Пока вопрос — нерешенный, но работа в этом направлении идет.

Подготовила Наталия Полякова

Фото: из архива редакции газеты «Козельск»

Поделись с друзьями:

Ваш комментарий будет первым

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Новости
Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.
Принять